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企業教練是幹什麽的

來源:Admin 時間:2014-10-24 13:31:25

提及教練一詞,90%的人聯想到的是體育教練及健身教練,但是對企業教練卻知之甚少,到底企業教練是幹什麽的?企業教練的特點又是什麽?今天我們就借助一篇短文,想大家介紹一下企業教練是幹什麽的,企業教練對企業管理的促進作用到底有多少。


企業教練的作用是什麽

圖:教練式領導是幹什麽的


什麽是企業教練


企業教練是一門新興的行業,而且它的起源確實和教練有一定淵源。據相關資料顯示,企業教練這個行業起源于美國,此時正是美國從工業型社會向知識型社會的轉型時期。隨著社會環境的急劇變化,企業經理們逐漸發現利用傳統的管理方法已經在企業決策、市場營銷、産品研發、供應鏈等關鍵領域的作用越來越小,目標達成度也越來越困難。爲了適應日新月異的變化,另各類型員工更有能動性和創造力,美國AT&T,GE等一些著名企業的經理們率先嘗試借鑒體育教練的概念,將體育教練的方法與技術應用到企業管理時間中,而促進員工以正確的態度面對工作,提高企業生産力。這一管理方法在後期得到逐步的完善和廣泛使用,逐漸形成今天的企業教練。獲取更多營銷咨詢,點擊咨詢


據國際權威機構歐洲公衆人事管理調查顯示,企業教練對企業業績的提升在30%以上,如果將培訓和教練技術相結合使用在企業管理上,績效的提升可以高達88%。通過上述介紹,相信您不僅對企業教練這一行業又有了更深一層的了解而且對企業教練是幹什麽的更爲清晰。雖然企業教練這一行業在國內尚未普及,但是在美國甚至歐洲已經得到深度推廣運用並深得美國企業家的信賴。據美國調查顯示,77%實施教練制度的公司表示,使用有系統的企業教練技術可以有效降低員工流失率並提高本身能動性,在工作中有積極表現。美孚石油公司、IBM公司、寶潔公司、愛立信、英國航空公司、柯達公司等多家國際著名企業都是企業教練技術的得益者。

每個企業都需要一名企業教練

圖:企業教練被國際衆多著名企業廣泛應用


企業教練的特點是什麽


企業教練作爲新興的行業之所以能快速占據市場並獲得衆多大牌公司的認可和信賴,和他的自身特點和教練管理理念有著密切關系。從領導關系看,企業教練技術更加注重領導者即教練與隊員也就是員工之間的平等關系。不管這層關系是正是或者非正是,但是要求教練(領導者)必須在一個平等的姿態參加到問題的解決過程中,直到找到解決方案。其次,從領導的決策依據上看,一需要甄別的事實爲基礎。再次,從領導力的效果上看,所有的工作都應該以實際工作績效爲導向。企業教練技術以隊員效果爲導向,也就要求教練需要不斷的跟蹤隊員的行爲過程,需要隊員與教練進行頻繁的溝通,這個過程中隊員與教練的想法多次碰撞,最終讓雙方對目標更爲明確,最終促成。效果導向,跟蹤溝通過程看似複雜其實正是探尋各種成功可能性的重要途徑,也是企業教練區別于傳統培訓的重要特點。從次,領導創造性發揮也是企業教練的一大特點,以往的培訓類輔導大多是以模式化給予爲主,這樣做很容易形成經驗的複制,但是並不一定適合自己的企業。教練技術則是一方面依賴于培育隊員自主決策能力與敢于承擔責任的心態,另一方面要靠教練能真誠地貢獻自己的才智並擁有希望隊員進步的心態進行輔導。最後,從領導力的實施內容看,關注的領域是全方位的。企業教練不單單專注于一項領域,而是對公司發展有關的領域都會關注。


贏商教練行動俱樂部

圖:贏商教練行動俱樂部活動,企業主和教練互動遊戲


國內有運用企業教練的企業嗎


作爲發源于美國,發展與歐美的教練模式,企業教練凝聚了歐美企業家進入知識型社會十幾年的管理智慧,目前世界500強中已經有超過50%的企業都已經將企業教練運用到企業內部。現在企業教練已經傳入中國,並在重點城市推出,作爲一個嶄新的理念,我們不單單要知道企業教練是做什麽的,同時更要學以致用。1999年的香港通訊市場非常不景氣,香港潤迅的高層決定調整職員薪資,但又擔心會造成職員大量流失。在這種情況下,潤迅接受了爲期三個月的專業教練服務,通過教練訓練課程,幫助公司的店面主管理清了自己的目標,看到了新的可能性,從而提升了業務表現及服務素質。結果銷售業績在三個月後遞增兩倍,潤迅公司因此給職員發了一大筆獎金。此次教練訓練課程爲潤迅後來成功地推廣到中國內地打下了良好的基礎。在內地第一家接受教練技術訓練的大型企業是何伯權領導的樂百氏集團,通過教練文化的導入取得良好效果。連續七年虧損的廣州十大特困戶之一的國營企業廣州物資集團在內部推行了教練技術,處級以上幹部都接受了教練技術的培訓,結果一年不到轉虧爲盈,成爲了納稅大戶。(推薦閱讀:企業教練真的有別于其他服務嗎

贏商教練和兄弟單位央視頻道共同舉辦公益輔導活動

圖:贏商教練舉辦大型公益輔導活動


國內哪家企業教練公司好


不管在國內還是國外,企業教練模式對企業發展有巨大的推動力,與其他管理模式不同,企業教練針對的不是管理制度、流程、生産設備,而是針對人。更准確地說,是針對人的態度。即:通過一系列有方向性、有策略性的過程,洞察被教練者的心智模式,向內挖掘潛能、向外發現可能性,幫助學員及時調整到最佳狀態去創造成果,成爲事業和生活上的贏家。國內許多管理者已經認識到,通過教練而不是命令,更容易讓下屬實現自己希望達成的目標。


企業教練是做什麽的已經有深入的了解,要想獲得卓越的教練效果,企業教練公司的選擇同樣至關重要。隨著政府各項扶持自主創業的政策的實施,民營企業逐步增多,各種管理咨詢公司也如雨後春筍般應運而起。但是大多的咨詢顧問公司依然是以經驗套用爲主,很難真正能運用企業教練技術進行輔導。贏商教練總部在美國來時維加斯,成立21年,已經沉澱出一套成熟的教練輔導系統,在國際上擁有2000家事務所,爲51萬企業主進行過深入輔導,並獲得完美效果。在中國,贏商教練不僅將成熟的教練系統加以運用,同時結合國內市場進行本土化改革,是輔導方案更有針對性,更加適合中國內地的中小企業主,也能讓企業主能在更短的時間內學以致用找到適合自己的經營之道。

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